Projekt realizowany przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców oraz Warsaw Enterprise Institute

Rozwój

05.02.2018 | Autor: Aleksandra Fandrejewska -Tomczyk – Redaktor Biuletynu Prawo i Legislacja

Rekrutacja to sposób na  budowanie wizerunku firmy

Specjaliści HR przypominają o tym i przestrzegają, że w czasach gdy coraz trudniej znaleźć pracownika oferta powinna być wizytówką firmy z konkretnymi i rzeczywistymi propozycjami dla przyszłego pracownika.

Wielu kandydatów do pracy (szczególnie specjalistów i osoby o wysokich kwalifikacjach) sprawdza już przy czytaniu, czy słuchaniu oferty pracy ewentualnego przyszłego pryncypała.  Dla wielu młodych osób liczy się równowaga pomiędzy pracą, a życiem poza zawodowym. Sprawdzają też na ile pracodawca poważnie traktuje przyszłym pracowników. Dlatego tak ważne jest by firma pokazała w ogłoszeniu rzetelny obraz pracy w firmie, a nie składała obietnice, które nie zawsze są prawdziwe.

Magdalena M. Stuss, ekonomistka z Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie, uważa, że pięć elementów, które sprawiają, że marka pracodawcy jest kompletna:

  • siła marki przedsiębiorstwa – jego produktu lub usługi.
  • kultura organizacyjna – zawiera wartości, które są przyjęte w danej organizacji, rytuały i systemy pracy i wzorce przywództwa.
  • równowaga między pracą a życiem osobistym (Work-Life Balance).
  • środowisko pracy – ważne jest zaangażowanie kadry menedżerskiej
  • motywatory materialne i niematerialne, które firma oferuje pracownikowi.

 

Według niej w zależności od branży poszczególne elementy mają większe lub mniejsze znaczenie, ale w modelu uniwersalnym największe znaczenie ma marka przedsiębiorstwa i kultura organizacyjna.

Jeśli więc firma chce by akcja rekrutacyjna była efektywna, warto przedstawić rzeczywiste, a nie potencjalne korzyści związane z pracą.

Potraktujmy ogłoszenie, jako sposób na przedstawienie firmy. Ważne są: nazwa firmy, adres, jej logo. Jeśli firma korzysta z identyfikacji graficznej – powinna się znaleźć w anonsie. Ważne też by ogłoszenie napisane było prostym, zrozumiałym językiem. Zdania krótkie, jeśli to możliwe bez angielskich nazw stanowisk, za to z dokładnym ich opisem. W różnych przedsiębiorstwach i instytucjach stosuje się indywidualne nazewnictwo stanowisk pracy. Warto też w dwóch – trzech zdaniach napisać czym zajmuje się firma.

Jeśli chcemy by na ogłoszenie odpowiedzieli kandydaci, na których nam zależy podajmy dokładne wymagania i zakres obowiązków. Jeśli klient ma poważnie potraktować ofertę, chce wiedzieć ile będzie mógł zarobić. Z badań nad procesami rekrutacyjnymi wynika, że liczba odpowiedzi na ogłoszenia zwiększa się o ponad jedną trzecią, gdy kandydaci poznają możliwe widełki płacowe.

Ważne są też benefity. Warto zastanowić się, co może być dla osób, których szukamy atrakcyjne czy pożądane.  Dla jednym może być to dodatkowa prywatna opieka medyczna, dla innych – możliwość elastycznej czy pracy. Zastanówmy się, co wyróżnia firmę w branży czy w regionie – jakie są nasze atuty.

Jeśli zaś korzyści (na przykład możliwość pracy zdalnej, czy zwiększony limit urlopu) uzależnione są od dodatkowych wymagań (np. stażu pracy, czy poziomu wypracowanych zysków) to należy o tym zaznaczyć w ofercie, a na spotkaniu z kandydatem doprecyzować

I ostatni element, który może skrócić czas rekrutacji, ale także buduje dobry lub kiepski wizerunek firmy. Dla kandydatów ważny jest czas odpowiedzi. Im szybciej się do nich odezwiemy – tym będziemy mieli większą szanse na znalezienie odpowiedniego pracownika.


  Autor: Aleksandra Fandrejewska -Tomczyk – Redaktor Biuletynu Prawo i Legislacja


19.06.2018 | Autor: Aleksandra Fandrejewska -Tomczyk – Redaktor Biuletynu Prawo i Legislacja

Wyższe stawki dla pracowników sezonowych


W czasie nadchodzących wakacji będą rekrutować także firmy niekojarzone z sezonem letnim, a średnie stawki godzinowe będą kształtować się między 15 a 20 zł brutto. Pokazują to najnowsze dane Work Service…

czytaj więcej

19.06.2018 | Autor: Aleksandra Fandrejewska -Tomczyk – Redaktor Biuletynu Prawo i Legislacja

Małe i średnie firmy o najbliższej przyszłości


Połowa małych i średnich firm jest zadowolona z rynku zbytu w tym i w przyszłym roku. Pozostali uważają, że koniunktura będzie przeciętna. W najbliższym czasie większość z MSP zamierza inwestować, ale co czwarta firma zamierza przeznaczyć na ten cel do 20 tys. zł…

czytaj więcej

12.06.2018 | Autor: Aleksandra Fandrejewska -Tomczyk – Redaktor Biuletynu Prawo i Legislacja

W firmie potrzebni i młodzi i doświadczeni pracownicy


Większość firm nie ma programów rozwoju dostosowanych do osób w wieku 50+. Specjaliści uważają, że to błąd, bowiem pracownicy doświadczeni są bardziej przywiązani do miejsca pracy i mniej roszczeniowi niż młodsze pokolenia…

czytaj więcej